The red ocean of architecture profession
The red ocean of
architecture profession
How many architects can the architecture market accommodate?
Assuming that the average gross monthly income is 20 million tomans for each architect, the architecture market of Iran currently has a maximum capacity of 36,000 people.
IBIS world
global data
What are growing companies doing in 2022?
There is no place to breathe in the pond of Iranian architecture!
There is no place to breathe in the pond of Iranian architecture!
جایگاه درآمدی حرفه معماری در میان
سایر حرف هها در ایالات متحده آمريکا
رتبه 11 خدمات فنی، حرفه ای و علمی
رتبه 211 کل حرفه های ایالات متحده آمريکا
سایت IBIS world
معماری در میان ۱۰۰ شغل
با درآمد بالا در دنیا نیست.
درآمد ۹۸۰۰۰ $در ژاپن، ایالت متحده عربی
درآمد ۶۰۰۰۰ $ در استرالیا، انگلستان، کانادا، ایرلند
سایت www.ibisworld.com
معماری و
ساختمان
٪۲۶.۱
پیشتاز فارغ التحصیلان بیکار
خبرگزاری دانشجویان ایران ( ایسنا )، ۹ مرداد ۱۳
در گروه معماری و
شهرسازی
۱۳۳۳ داده ، از ۲۰۰۰ شرکت صاحب گريد.
پیشتاز فارغ التحصیلان بیکار
سایت تشخیص صلاحیت سازمان برنامه و بودجه، ۱۱ خرداد ۱۴۰۲ آمار شرک تهای حقوقی سازمان نظام مهندسی در این ارقام نیست.
هیچ شرکت معماری در فهرست
فورچون ۵۰۰ وجود ندارد.
ایکام 320 میلیون دلار درآمد
گنسلر 1-1.5 میلیارد دلار درآمد
سایت www.furtune.com | www.Gensler.com
معماران از کار و حقوق خود
رضایت ندارند.
امتیاز ۳.۱ از ۵ رضایت کار
امتیاز ۲.۷ از ۵ رضایت از حقوق
سایت www.careerexplorer.com
شرکتهای حقوقی
دارای پروانه نظام مهندسی
۸۰۵
در استان تهران
پرتال سازمان نظام مهندسی استان تهران، لیست اعضای حقوقی ثبت شده تا دی ماه
شرکتهای مجری
دارای پروانه نظام مهندسی
۱۲۳۳ .
در استان تهران
پرتال سازمان نظام مهندسی استان تهران.
There’s a disconnection between business and digital IT initiatives or a misalignment with company strategy.
There’s a recognition of the need for digital transformation strategy but execution is at the early stages, on some projects, which is neither predictable or scalable.
There’s alignment between business and IT goals and momentum to adapt, but not dedicated focus on the full disruptive potential of digital initiatives.
Business and IT management are integrated and delivering digitally enabled product / service experiences on a continuous basis.
Digital transformation is a primary strategic focus at the executive level and a culture of innovation is prevalent along with, increasing revenue, improving customer experience and growing operating margins.
There’s a disconnection between business and digital IT initiatives or a misalignment with company strategy.
There’s a recognition of the need for digital transformation strategy but execution is at the early stages, on some projects, which is neither predictable or scalable.
There’s alignment between business and IT goals and momentum to adapt, but not dedicated focus on the full disruptive potential of digital initiatives.
Business and IT management are integrated and delivering digitally enabled product / service experiences on a continuous basis.
Digital transformation is a primary strategic focus at the executive level and a culture of innovation is prevalent along with, increasing revenue, improving customer experience and growing operating margins.
Click here to get the full version of this presentation.