روایت
لابراتوآر شهرآینده پلتفرمی است برای خلق ایده و توسعه کارآفرینی.
فضایی میان تخصص‌های طراحی، دانش‌های کاربردی و تکنولوژی‌های نوظهور. که برای طرح هوشمندانه‌ی مسائلی که با آینده‌ی منابع، آینده‌ی شهر و شهرنشینی و آینده کسبوکار در پیوند و ارائه‌ی راهکارهای خلاقانه بوجود اومدن.
ما شبکه‌ی هایبرید و غیرمتمرکز از کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و کارآزمودگان علوم و حرفه‌های مختلف رو گرد هم میاریم تا با تجربه‌گری همدیگه رو از خلق ایده‌های نوآورانه تا کشف راه‌حل‌های منحصر به فرد، ایجاد و توسعه‌ی کسب‌و‌کارهای ارزش‌آفرین یاری کنیم.
سرآغاز
«شهر آینده» حاصل هم‌فکری حمیدرضا موسوی و ماهان مهرورز بوده که در سال ۱۳۹۵ به فکر ایجاد یک «لابراتوار نوآوری» افتادند. حمیدرضا که تخصص‌اش مسأله‌يابى و طرح‌ريزى فرآيند حل مسأله است، به دنبال تغيير نقش از یک نهاد مشاور به يك نهاد توسعه‌گر بود. ماهان هم پس از تحصیل و پژوهش در رشته‌های فن‌آوری و طراحی دنبال به کار بستن فرایند‌های سازمان‌یافته نوآورانه و طراحی مسئله-محور بود. لابراتوار نوآوری ما بر اساس تفکر طراحانه و معماری سیستم شکل گرفته. مـــا بـا هــمـــراهـی گـــروه‌هــای نــوآور و اسـتـارت‌آپ‌هـــای رســمـی و غیــر رســمـی به انــواع کــنـش‌هــای نــوآورانــه مــثـل مــســئـله‌یـابــی، حـــل‌مــسـئله، بــرنــامــه‌ریــزی، تـــســـهــیـل‌گـــری، شــتــاب‌دهــی و… مــی‌پردازیم.
گام اول
ما در سال اول فعالیت خودمون، مدل اولیه پلتفرم رو توسعه دادیم. در این مدل، زیست بوم نوآوری ایران مثل یک شبکه توری تصور شده که ما یکی از گره‌های (node) شبکه‌ایم و در کنار فعالیت‌های خودمون برای توسعه کل شبکه تلاش می‌کنیم. ســاخــتار لابـراتـوار از یــه اتـاق فکــر (با حضــور حمیدرضا و ماهان) و یه تیم اجرایی تشکیل شده. متخصص‌هایی از حوزه‌های طراحی، راهبرد و فن‌آوری در تیم لابراتوار فعالیت می‌کنند.
گام دوم
در اوایل سال دوم توسعه‌ی لابراتوار، ماهان به همراه حمیدرضا که عضو هیئت مدیره‌ی مهندسین مشاور نگین شهر آینده هم بود، با توجه به اشتراکات در چشم‌انداز‌ها، پیشنهاد یکی کردن مسـیر توسـعه‌ی آتـی مهـندســین مشاور نگین شهر آینده و مسیر شکل‌گیری لابراتوار نوآوری رو به شـادی عــزیزی و عـلی نـقوی نمینی (سایر اعضای هیئت مدیره‌ی این شرکت) ارائه کردند تا «لابراتوار نوآوری شهر آینده» که به اختصار «شهر آینده» خونده می‌شه به شکل رسمی شکل بگیره و برند آن به ثبت برسه.
گام سوم
در سال سوم مسیر توسعه شهرآینده با تأکید بر مدل پلتفرمی و استارتاپ‌استودیو بودن ادامه پیدا کرد.زمانی‌که تجربه و اشتیاق ما به تولید ایده و توسعه کارآفرینی کمک کرد ما روی آینده منابع، آینده کسبوکار و آینده شهروشهرنشینی تمرکز کنیم. و بــیـش از هــــر زمـــانــی بـــه شــبکــه‌ای از متخصصین، کارآفرین‌ها، مشاورها و مربیان و سرمایه‌گذارها اتکا کنیم؛ تا بتونیم از لحظه تولد ایده تا تبدیل کردن اون به یک کسبوکار معاصر و پایدار همراه کارآفرینان باشیم.
گام چهارم
شهرآینده در قدم چهارم با تکیه به مدل استارتاپ‌استودیویی خودش، میزبانی و توسعه ایده‌ها و محصولات حوزه مدیریت و توسعه کسبوکار و تأمین مالی جمعی رو دنبال کرده. مسیری که با جهت‌گیری مدیران شهرآینده حمیدرضا موسوی و محمد ابراهیمی به سمت آینده شهر و شهرنشینی و آینده کسبوکار و منابع از طریق راه‌اندازی استارتاپ جدید و ارائه سبد کاملی از خدمات معماریِ سازمان به فعالین بازار ساختمان -مثل توسعه‌گران، مهندسین و مشاورین مختلف- در این گام اجرایی شده؛ همینطور موازی با این، تلاش شده دانش تولیدی در این مسیر بین بازیگران صنعت باشتراک گذاشته بشه و تا حد امکان فراگیر بشه."
سال سوم
سال دوم
سال اول
سرآغاز
سرآغاز
سال اول
سال دوم
سال سوم
«شهر آینده» حاصل هم‌فکری حمیدرضا موسوی و ماهان مهرورز بوده که در سال ۱۳۹۵ به فکر ایجاد یک «لابراتوار نوآوری» افتادند. حمیدرضا که تخصص‌اش مسأله‌يابى و طرح‌ريزى فرآيند حل مسأله است، به دنبال تغيير نقش از یک نهاد مشاور به يك نهاد توسعه‌گر بود. ماهان هم پس از تحصیل و پژوهش در رشته‌های فن‌آوری و طراحی دنبال به کار بستن فرایند‌های سازمان‌یافته نوآورانه و طراحی مسئله-محور بود. لابراتوار نوآوری ما بر اساس تفکر طراحانه و معماری سیستم شکل گرفته. مـــا بـا هــمـــراهـی گـــروه‌هــای نــوآور و اسـتـارت‌آپ‌هـــای رســمـی و غیــر رســمـی به انــواع کــنـش‌هــای نــوآورانــه مــثـل مــســئـله‌یـابــی، حـــل‌مــسـئله، بــرنــامــه‌ریــزی، تـــســـهــیـل‌گـــری، شــتــاب‌دهــی و… مــی‌پردازیم.
ما در سال اول فعالیت خودمون، مدل اولیه پلتفرم رو توسعه دادیم. در این مدل، زیست بوم نوآوری ایران مثل یک شبکه توری تصور شده که ما یکی از گره‌های (node) شبکه‌ایم و در کنار فعالیت‌های خودمون برای توسعه کل شبکه تلاش می‌کنیم. ســاخــتار لابـراتـوار از یــه اتـاق فکــر (با حضــور حمیدرضا و ماهان) و یه تیم اجرایی تشکیل شده. متخصص‌هایی از حوزه‌های طراحی، راهبرد و فن‌آوری در تیم لابراتوار فعالیت می‌کنند.
در اوایل سال دوم توسعه‌ی لابراتوار، ماهان به همراه حمیدرضا که عضو هیئت مدیره‌ی مهندسین مشاور نگین شهر آینده هم بود، با توجه به اشتراکات در چشم‌انداز‌ها، پیشنهاد یکی کردن مسـیر توسـعه‌ی آتـی مهـندســین مشاور نگین شهر آینده و مسیر شکل‌گیری لابراتوار نوآوری رو به شـادی عــزیزی و عـلی نـقوی نمینی (سایر اعضای هیئت مدیره‌ی این شرکت) ارائه کردند تا «لابراتوار نوآوری شهر آینده» که به اختصار «شهر آینده» خونده می‌شه به شکل رسمی شکل بگیره و برند آن به ثبت برسه.
در سال سوم مسیر توسعه شهرآینده با تأکید بر مدل پلتفرمی و استارتاپ‌استودیو بودن ادامه پیدا کرد.زمانی‌که تجربه و اشتیاق ما به تولید ایده و توسعه کارآفرینی کمک کرد ما روی آینده منابع، آینده کسبوکار و آینده شهروشهرنشینی تمرکز کنیم. و بــیـش از هــــر زمـــانــی بـــه شــبکــه‌ای از متخصصین، کارآفرین‌ها، مشاورها و مربیان و سرمایه‌گذارها اتکا کنیم؛ تا بتونیم از لحظه تولد ایده تا تبدیل کردن اون به یک کسبوکار معاصر و پایدار همراه کارآفرینان باشیم.
شهرآینده در قدم چهارم با تکیه به مدل استارتاپ‌استودیویی خودش، میزبانی و توسعه ایده‌ها و محصولات حوزه مدیریت و توسعه کسبوکار و تأمین مالی جمعی رو دنبال کرده. مسیری که با جهت‌گیری مدیران شهرآینده حمیدرضا موسوی و محمد ابراهیمی به سمت آینده شهر و شهرنشینی و آینده کسبوکار و منابع از طریق راه‌اندازی استارتاپ جدید و ارائه سبد کاملی از خدمات معماریِ سازمان به فعالین بازار ساختمان -مثل توسعه‌گران، مهندسین و مشاورین مختلف- در این گام اجرایی شده؛ همینطور موازی با این، تلاش شده دانش تولیدی در این مسیر بین بازیگران صنعت باشتراک گذاشته بشه و تا حد امکان فراگیر بشه.
ما تلاش می‌کنیم به‌همراه تیمی چابک، شجاع و حرفه‌ای و با استفاده از دانش‌های طراحی، کسبوکار و تکنولوژی‌های نوظهور منبعی برای تولید مسائل، فرآیندها و ایده‌های آینده‌نگرانه باشیم و با توانمندسازی کارآفرین‌های نوپا فرصت‌های رشد و سرمایه‌گذاری در حوزه‌های نوآورانه رو فراهم کنیم.
طرح مویر (moire effect) نوعی خطای بصری است که بر اثر همپوشانی دو شبکه با ساختار کوچک ایجاد می‌شود، که هم در دنیای فیزیکی و هم دیجیتال رخ می‌دهد. از آنجایی که در فرهنگ سازمانی شهر آینده تجربه و همچنین ماهیت «خطا» ارزشمند و سازنده قلمداد می‌شود، طرح «مویر» به عنوان یک عنصر پر اهمیت در هویت دیداری در نظر گرفته شده‌است. طرح مویر هم در نشانِ اصلی استفاده شده و هم در الگو‌های دیداری متعدد سازمانی حضور دارد.
نشانِ شهر آینده که بخش اصلی هویت دیداری‌اش است، از نظر هندسی؛ صفحه‌ای بیضوی (مانند اثر انگشت) است که با تا خوردن، به شکل صورتِ انتزاعی انسان دیده می شود. علت اصلی استفاده از صورت انسان به عنوان نشان، تاکید برانسان-محور بودن ماهیت، فعالیت‌ها و ارزش‌های لابراتوار نوآوری است و به نحوی به ذهن انسان اشاره می‌کند که جایگاه تخیل، نوآوری و خلق است.
به باشگاه شهرآینده بپیوندید ...
لابراتوار ما
تهران، میدان هروی، خیابان وفامنش، بلوار آزادی، پلاک 45